隨著市場(chǎng)需要的不斷增長(zhǎng)，越來越多的人選擇加盟硅藻泥。而作為硅藻泥代理加盟商，看著別人賺得盆滿缽滿，自己卻沒有大的起色，內(nèi)心肯定有很多的不平。很多硅藻泥代理加盟商會(huì)說自己是夾在廠家和客戶之間*難受的一個(gè)群體，上游是硅藻泥廠家的層層壓力，下游是客戶的百般挑剔，而不從自身找原因。須知，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，不再是發(fā)展初期供小于求的局面了。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)，我們的事業(yè)還是要做的，產(chǎn)品還是要銷售的，團(tuán)隊(duì)還是要發(fā)展壯大的。

首先處在硅藻泥行業(yè)不斷發(fā)展壯大又面臨種種困難考驗(yàn)的行業(yè)大環(huán)境下，各位代理加盟商應(yīng)該知道，選擇是成功的一半，所以選擇好的一個(gè)品牌是代理加盟商成功的第一步。有了好的品牌好的產(chǎn)品那么代理加盟商專賣店選址也是有講究的，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，選址很關(guān)鍵，一流的品牌必須在一流賣場(chǎng)或一流鋪位。然后是搭建合適的營銷策略、培養(yǎng)高質(zhì)量的營銷隊(duì)伍。

蒙太奇硅藻泥加盟總結(jié)了以下四點(diǎn)，希望能對(duì)各位硅藻泥代理加盟商和正在考慮加盟硅藻泥而又不知如何選擇品牌的投資者一些參考。

第一，剛開始做專賣店時(shí)，負(fù)責(zé)人一定要親力親為，熟悉市場(chǎng)環(huán)境，制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略。

第二，專賣店發(fā)展階段要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，壯大實(shí)力。打鐵還需自身硬。在規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，一定要帶注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮。只有業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有所提高，才會(huì)為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)提供保障。

第三，專賣店壯大階段，團(tuán)隊(duì)組織和分工一定要明確。這樣不至于造成權(quán)利交叉，造成經(jīng)營混亂，避免不必要的麻煩。

第四，二級(jí)代理加盟商的管理。一定要對(duì)二級(jí)代理商進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，給與合理價(jià)格，保證利潤空間。需要專門的人員來跟進(jìn)，及時(shí)處理二級(jí)代理商所面臨的經(jīng)營問題，推心置腹的幫助他們發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏!

代理商每個(gè)階段遇到的問題會(huì)有所不同。蒙太奇硅藻泥建議代理加盟商可以結(jié)合自己目前的發(fā)展?fàn)顩r，采取相應(yīng)的措施。 做好以上各方面的工作之后，持之以恒的堅(jiān)持到勝利，就像長(zhǎng)跑比賽，還沒到終點(diǎn)就倒下了，前期跑的再快也贏不了。然后就是執(zhí)行了，再好的策劃方案也要有力的執(zhí)行，并且執(zhí)行到位才能產(chǎn)生效果，總之，我們要讓無形的理念變成有形的產(chǎn)品，讓有形的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成有效的社會(huì)效益，我們的營銷才是成功。